CAMPAGNE DE FINANCEMENT ANNUELLE 2025

40 ans au cœur de vos vies, et l’histoire se poursuit!

Saviez-vous que?

La maladie d’Alzheimer est en constante progression et représente plus de 60 % des troubles neurocognitifs. Dans la région de Québec, Charlevoix et Portneuf, plus de 16 000 personnes ont un diagnostic confirmé et 32 000 au minimum sont touchées. Chaque personne atteinte mobilise entre 1 et 3 proches aidants. Les impacts, à la fois humains et économiques, touchent profondément les familles, les services de santé et la communauté. Le vieillissement de la population exacerbe cette réalité. D’ici 15 ans, on estime que le nombre de personnes concernées augmentera de 70 %. Les experts prévoient que le nombre de Québécois vivant avec des troubles neurocognitifs devrait augmenter de 145 % entre 2020 et 2050, avec une hausse inquiétante chez les moins de 65 ans.

La Société Alzheimer de Québec prête main-forte à nos instances publiques et contribue au soulagement de la population.

Notre impact est majeur et multiforme!

UN SOUFFLE ESSENTIEL POUR LES FAMILLES
Chaque année, plusieurs milliers de personnes bénéficient de nos services, et plusieurs d’entre elles retrouvent un nouveau souffle grâce au répit qu’on leur accorde et aux outils qu’on leur partage.
UNE MEILLEURE QUALITÉ DE VIE
Nos centres de jour, groupes de soutien et activités adaptées, aident au maintien des capacités cognitives et réduisent significativement l’isolement des personnes vivant avec la maladie, tout en renforçant leur sentiment de dignité.
UNE MOBILISATION COMMUNAUTAIRE EXEMPLAIRE
En tant que seule ressource spécialisée dans la région, nous fédérons les acteurs locaux autour des besoins croissants liés aux troubles neurocognitifs. Cela, pour favoriser une action toujours plus concertée et cohérente en faveur des familles et des personnes.
DES RETOMBÉES SOCIO-ÉCONOMIQUES CONCRÈTES
Sans prétention, nous pouvons dire que nous sommes un maillon essentiel dans la chaîne des services sociaux étant offerts à la population. Nous agissons comme soutien complémentaire important aux organismes publics.
UN TISSU SOCIAL RENFORCÉ
Nos actions sensibilisent la communauté, brisent les tabous et favorisent une société plus inclusive pour les personnes vivant avec des troubles neurocognitifs et leurs proches.

Notre impact en chiffres

De surcroît, dans la dernière année, nous avons notamment offert des conférences gratuites, en présentiel et en ligne, auprès de 1 696 participants!

Nous avons aussi remis à des familles d’ici, plus de 500 exemplaires de notre Guide Lumière, un document informatif complet et très apprécié par notre clientèle.

Pour aller encore plus loin et écrire la suite de notre histoire, nous avons besoin vous!

Lancement de notre campagne de financement annuelle 2025

Afin de répondre aux enjeux de la maladie d’Alzheimer et des autres troubles neurocognitifs, nous avons lancé, dans le cadre de notre Salon Alzheimer du 26 janvier dernier, notre campagne de financement annuelle 2025. En célébrant notre 40ᵉ anniversaire, nous contemplons avec fierté le chemin parcouru. Forts d’une structure solidement établie au fil des ans, nous nous préparons à répondre aux nouveaux défis grandissants liés aux troubles neurocognitifs, et à adapter notre offre de services en conséquence.

Pour pérenniser notre action, nous nous sommes fixé des objectifs ambitieux à court, moyen et à long termes, en effectuant une campagne intégrée qui inclue, en plus d’un objectif financier pour supporter certains projets, l’obtention de dons planifiés, ainsi que la création de notre premier fonds de dotation philanthropique, qui viseront à garantir la stabilité de l’organisation au fil du temps et à soutenir le développement de nouvelles mesures et initiatives.

Contribuez à la campagne

Brochure complète de la campagne

Mot de notre Présidente du CA

Chers donateurs, partenaires et membres de notre communauté,

Alors que La Société Alzheimer de Québec célèbre son 40ᵉ anniversaire, je tiens à exprimer ma profonde gratitude pour votre soutien indéfectible. Grâce à vous, nous avons pu offrir un accompagnement essentiel à des milliers de familles touchées par la maladie d’Alzheimer et les troubles neurocognitifs.

Cette année, face aux besoins grandissants, nous lançons une nouvelle campagne pour élargir nos services, moderniser nos outils et garantir la pérennité de notre organisation grâce à un fonds de dotation philanthropique. Ces initiatives sont essentielles pour répondre aux défis de demain.

Votre générosité fait toute la différence. Ensemble, nous bâtissons un avenir empreint d’espoir pour les personnes concernées et leurs proches. Merci de continuer à croire en notre mission.

Avec toute ma reconnaissance,

Émilie Bilodeau

Présidente du conseil d’administration, La Société Alzheimer de Québec

Le cabinet de campagne

M. Marc Coulombe

PRÉSIDENT DE CAMPAGNE

Président-directeur général, Alex Coulombe Ltée

C’est avec plaisir que j’ai accepté la présidence de la nouvelle campagne de financement 2025 de La Société d’Alzheimer de Québec.
Ayant été membre du conseil d’administration de La Société pendant plus de 20 ans, je peux vous témoigner de la grande importance et de l’impact concret des services offerts par cette dernière dans la vie des personnes concernées.
J’ai, de plus, été personnellement confronté à cette terrible maladie; mon père en ayant souffert pendant de longues années. Ça m’a encore plus sensibilisé face à tous les besoins nécessaires tant pour les personnes vivant avec la maladie que pour leurs proches aidants.
Je suis fier et heureux de poursuivre mon implication auprès de La Société afin que cette campagne de financement soit une réussite pour assurer la réalisation de projets et ainsi assurer un avenir meilleur.
Je crois sincèrement qu’en unissant nos efforts, nous parviendrons à atteindre nos objectifs pour soutenir, améliorer et agrandir les services offerts qui font une grande différence dans la vie des personnes concernées!

Dr Guy Tremblay

MEMBRE DU CABINET

Président-directeur général, LOKIA

Impliqué dans le milieu de la santé depuis les années 80, en tant que chirurgien-ORL et les années 2000 dans les Résidences privées pour ainés, j’ai pu constater de près l’évolution des besoins de la population.
Je crois sincèrement que nous devons nous impliquer de façon communautaire à cette nouvelle demande de soutien à notre population.
Nous pourrons faire face à la demande démographique en regard de la maladie d’Alzheimer qu’en participant d’une manière ou d’une autre, en temps ou en argent, et nous serons tous gagnants.
Et je suis confiant d'un bon résultat.

M. Nicolas Maltais

MEMBRE DU CABINET

Associé et vice-président, Groupe immobilier Tanguay

Je suis profondément inspiré par la mission de soutenir les familles concernées par la maladie d'Alzheimer ou un autre trouble neurocognitif.
Mon engagement est motivé par le désir de faire partie d'un élan collectif qui écrit la suite de l'histoire de cette organisation, qui célèbre cette année son 40e anniversaire et qui a déjà accompagné des milliers de familles!

Mme Chantal Arguin

MEMBRE DU CABINET

Présidente fondatrice, Groupe Trifide

J'ai toujours cru à l’importance de redonner au suivant.
Ma principale motivation au niveau de mon implication philanthropique pour cette campagne majeure est simple.
Elle part du fait que tout le monde peut être touché par la maladie d’Alzheimer ou un autre trouble neurocognitif.
Que ce soit avec de petits ou grands montants, nous avons besoin de vous pour faire une différence dans la vie des familles concernées!

Les objectifs de la campagne annuelle

Les projets que nous voulons réaliser

par nos objectifs de campagne.

Six priorités :

1. Bonification de l’offre de services | 150 000 $

- Déployer un service de répit mobile pour répondre aux besoins urgents des familles dans les régions de Charlevoix et Portneuf.
- Création de nouveaux points de service pour offrir un soutien de proximité dans les territoires plus éloignés afin de répondre aux besoins des familles, où qu’elles soient.
2. Modernisation de nos outils et processus | 100 000 $

- Automatisation des processus administratifs pour libérer du temps en faveur de nos services directs.
- Mise en place d’une téléphonie IP et intégration de l’intelligence artificielle pour optimiser la gestion des dossiers.
- Acquisition d’équipements à la fine pointe pour améliorer l’expérience de nos usagers.
3. Réalisation de travaux essentiels à la Maison Yolande-Lagacé | 100 000 $

- Agrandissement des espaces pour accueillir un plus grand nombre de participants et offrir un environnement encore mieux adapté aux besoins spécifiques de nos bénéficiaires.
4. Nouvelles activités et formations | 50 000 $

- Introduction d’activités innovantes telles que la danse-thérapie et la musicothérapie pour enrichir l’accompagnement des participants.
- Renforcement des différents groupes de soutien, notamment pour le deuil, et enrichissement de la formation des professionnels de la santé et des personnes proches aidantes.
5. Obtention de 4 dons planifiés

- Des engagements philanthropiques ancrés dans une vision à long terme pour garantir la pérennité de nos services, assurer la stabilité financière de l’organisation et soutenir durablement les personnes et les familles qui viennent à nous.
6. Création de notre premier fonds de dotation philanthropique

- Création de notre premier fonds philanthropique ayant pour but de garantir la pérennité de l’organisation et d’établir une base financière robuste qui nous aidera à soutenir nos actions actuelles et futures.